Consideramos que una buena gestión de la empresa familiar no pasa únicamente por hacer testamento y elaborar un protocolo familiar, sino que la sucesión en la empresa familiar no es más que una pieza de un complejo engranaje que es la relación familia-empresa-gestión. Por ello, el enfoque de nuestro asesoramiento es global, asesorando tanto a la empresa como a la familia y al equipo directivo, con la especial sensibilidad que se requiere por su evidente vinculación.

Acumulamos experiencia en la regulación de las relaciones familia-gestión-empresa, habiendo participado tanto en proyectos dirigidos a facilitar la transición generacional, como en la creación de órganos de gobierno corporativo y en reestructuraciones a efectos de conseguir los beneficios fiscales previstos para las empresas familiares.

Igualmente, aportamos consejo y asesoramiento en situaciones de conflicto o negociación entre familiares, en relación con la empresa familiar (valoración de empresa para fijar el precio de una compraventa entre miembros de la familia, diseño de estructuras retributivas coherentes, mediadores o árbitros, etc.).